Pengertian Distribusi

Intermodal Transportation Intermodal transportation kombinasi penggunaan berbagai cara transportasi telah digunakan secara luas. Sebagai contoh, pengiriman dengan kombinasi udara dan kereta api atau truk terkadang disebut transportasi birdyback. Para perusahaan transport kereta api, seperti Burlington Northern dan Union Pacific, telah melakukan merger dengan angkutan truk, udara, dan jalur pengkapalan. Tujuannya adalah menawarkan kemudahan pengantaran sumber-ke-tujuan dengan mengombinasikan metode-metode vang diperlukan. Containerization Agar intermodal transportation menjadi lebih efisien, containerization menggunakan kontainer besar yang ukurannya telah baku, di mana banyak jenis barang dikemas pada saat pengiriman dan dibuka hanya pada tujuan akhir. Dalam perjalanan, kontainer tersebut mungkin dimasukkan ke dalam kapal untuk transit laut, dipindahkan ke truk, dimasukkan ke dalam kereta api (jasa piggyback). dan diantar ke tujuan akhir oleh truk lainnya. Kontainer tert

Perdagangan Partai Besar Sekarang Aada tahu sesuatu tentang saluran distribusi, kita dapat mempertimbangkan peran yang dimainkan oleh para perantara dengan lebih terperinci. Sebagai contoh, para grosir menyediakan beragam pelayanan untuk pelanggan yang membeli produk untuk dijual kembali atau untuk kepentingan bisnis. Selain penyimpanan dan penyediaan bermacam macam produk, para grosir menawarkan jasa pengantaran, kredit, dan informasi tentang produk. Pelayanan yang ditawarkan bergantung dan jenis perantara yang terlibat: pedagang grosir, agen /broker, atau e-iniermediary. Pedagang Grosir Kebanyakan grosir adalah badan independen yang menjual berbagai jenis barang konsumsi atau barang bisnis yang diproduksi oleh berbagai perusahaan manufaktur. Pedagang grosir (merchant wholesaler). kelompok grosir tunggal yang terbesar, memainkan dua peran, membeli produk dari produsen dan menjualnya ke perusahaan lain. Pedagang memiliki hak atas barang-barang yang akan mereka jual kemb

Strategi Distribusi Menyeleksi jaringan distribusi yang tepat merupakan keputusan strategis: Keputusan ini menentukan jumlah maupun biaya cakupan pasar yang dicapai sebuah produk yakni seberapa banyak jenis perantara yang akan digunakan. Umumnya, strategi bergantung pada jenis produk dan tingkat cakupan pasar yang paling efektif dalam menyampaikan produk kepada sebagian besar pelanggan. Tenaga pemasaran berusaha keras untuk menjadikan suatu produk dapat dicapai pada banyak lokasi sehingga mampu memenuhi kebutuhan pelanggan. Anda dapat membeli susu, misalnya, di sejumlah toko eceran, namun hanya ada satu distributor Rolls-Royce di kota atau wilayah mana pun. Tiga strategi distribusi intensif, eksklusif, dan selektif memberikan tingkat cakupan pasar yang berbeda. Distribusi intensif menyangkut pendistribusian produk melalui sebanyak mungkin saluran dan anggota saluran (baik grosir maupun pengecer). Distribusi ini umumnya digunakan untuk barang-barang konsumsi berbiaya rend

Jaringan Distribusi Tanyailah para ahli pencicip minuman bir untuk membuat daftar bir yang paling mereka sukai. Daftar yang dihasilkan pasti akan memuat perusahaan-perusahaan pembuat bir yang sangat beragam, dan yang berlabel lokal sampai ke merek nasional pilsner, lagcr. dan ale. Kemudian mintalah mereka untuk menyebut merek-merek yang memiliki tingkat penjualan terbesar di dunia, maka responsnya akan sama: Budweiser. Rahasia untuk menjadi pemimpin pasar dari Anheuser-Busch (A-B) (www.anheuser-busch.com) merupakan kombinasi dari beberapa faktor: produk bercita rasa baik, pengembangan dan pengenalan merek yang dilakukan selama 4 generasi, serta sistem distribusi canggih yang telah menjadi senjata ampuh mereka. Sistem distribusi Anheuser yang sangat canggih merupakan dasar utama bagi strategi pasar Budweiser. BudNet. yang merupakan jaringan data nasional milik Anheuser-Busch, adalah sebuah teknologi informasi (space-age information technology). terintegrasi ke dalam salura

Tantangan-tantangan Baru di Lingkungan Kerja yang Terus Berubah Seperti yang telah kita lihat, manajer sumber daya manusia menghadapi sejumlah tantangan yang terus bcrlanjut atas usaha-usaha mereka menjaga agar organisasi mereka berisi angkatan kerja yang efektif. Yang lebih merumitkan keadaan, tantangan-tantangan baru muncul seiring dengan perubahan lingkungan ekonomi dan sosial bisnis. Dalam bagian berikut kita perhatikan beberapa persoalan manajemen sumber daya manusia yang paling penting yang dihadapi oleh bisnis dewasa ini. Mengelola Keanekaragaman Angkatan Kerja Serangkaian tantangan sumber daya manusia yang sangat penting berpusat pada keanekaragaman angkatan kerja  yaitu kisaran sikap, nilai-nilai, kepercayaan, dan perilaku para pekerja yang berbeda sesuai dengan jenis kelamin, ras, umur, etnis, kemampuan fisik, dan karakteristik relevan lainnya. Di masa lalu, organisasi cenderung berusaha menyeragainkan angkatan kerja mereka. berusaha menjadikan setiap orang

Menggodok Struktur Baru Beberapa tahun Nang bin. CEO Sara Lee, John H. Bryan menyadari bahwa ia menghadapi sebuah nuvil.il) Selama 25 tahun ia menjabat di perusahaan itu, Sara Lee tebh tumbuh incl.nnp.iui bidang bonis awainya, yaitu produk makanan, dan berusaha dalam puluhan hni bisnis lainnya-mubi dari produk adonan kuc hingga insektisida dan pakaian dalam. Bisnis barunya im incrupakan hasil akutsisi, dan tup inanajer inengontrol masing-masing perusahaan seolah-olah mcreka adalah perusahaan sing terpivah. Mcnglntung biava dan akuiuM yang terjadi di perusahaan. Bryan menyiinpulkan bahss-a perusahaan tidak akan mampu menutupi biaya tinggi di saat persamgan harga gcncar dibkukan. Sebagai asval dari usahanya untuk memperbaiki keadaan, duuulai pada tahun 1997, Bryan mulai menjtul atau inenutup 'cpetemp.it dari sekiur 200 lini prosluk yang dimilikinya. Dia inenutup beberapa pabrik beserta pegass-ai-pegawainya yang kurang produktif. mengurangi juinbh prosluk. dan meinbuat pro

Mengembangkan dan Menetapkan Harga Produk. Menjelaskan definisi produk sebagai suatu paket nilai (value package). Menggambarkan proses pengembangan produk baru dan menelusuri tahap-tahap siklus hidup produk. Menjelaskan pentingnya pemberian merek, pengemasan, dan pelabelan. Mengidentifikasi berbagai tujuan penetapan harga yang menentukan keputusan mengenai penetapan harga dan menjelaskan alat-alat penetapan harga yang dipakai dalam membuat keputusan tersebut. Membahas taktik dan strategi penetapan harga baik untuk produk-produk baru maupun yang telah ada. Apakah Produk Itu ? Dalam mengembangkan bauran pemasaran untuk setiap produk, baik barang ataupun jasa, para pemasar harus mempertimbangkan apa yang dibeli oleh konsumen sewaktu mereka membeli produk. Mengklasifikasikan Barang dan Jasa Kita dapat mengklasifikasikan produk menurut calon pembeli ke dalam dua kelompok yaitu : pembeli barang-barang konsumsi dan pembeli produk-produk industri. Proses pembelian barang